游泳馆项目部管理制度(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上克拉玛依综合游泳馆改扩建工程项目部管理制度新疆瑞基工程建设有限责任公司二零一二年八月目 录三检制管理规定 为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能掌握在预控当中，根据建设单位、瑞基公司要求及工程实际施工要求，我项目部结合本工程施工实际情况，施工时严格按建筑工程施工质量验收统一标准验收，特制定本制度。一、三检制分解(一)检验批自检1、初检：责任人：劳务单位及作业班组组长；职责：初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后，由该班组按照施工工序规定的检查（检测）项目逐项检查与验收，真实地填写施工自检记录，并由劳务单位负责人或班组长本人签字。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。初检合格后，负责初检