滚动计划大全(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上现代计划方法与技术2.4.1滚动计划法滚动计划法就是采用分期制定、近细远粗、执行反馈、定期调整、按期顺延滚动的方法。这个“期”可长可短，中长期计划可以按年调整，年度计划可以按季或月调整。调整的办法就是按一定时期的计划执行情况，根据企业内外环境条件的变化，及时修改原各期的计划，并相应地将计划顺延一个时期。如图2-5所示。上期五年计划19992000200120022003执行1999年实际完成计划与实际差异计划修改因素差异分析结果企业内外因素变动本期五年计划企业经营方针调整2000200120022003 2004图 25 滚动计划示意图滚动计划法一般适用于品种比较稳定情况下的生产计划和销售计划的调整。2.4.2线性规划法举例说明如下。例2-1 某企业同时生产甲、乙两种产品。有关资料数据见下表，根据表中资料如何安排这两种产品的生产量计划， 才能使企业获得利润最大?设备种类ABCD产品利润