激励营销团队的二十招(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上激励营销团队的二十招营销是一场长期战争,短暂的激情成就不了事业,然而营销员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝,那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢?大致做好以下20招就可以立于不败之地。1.首先聘用乐于营销的人才孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,因此企业组建营销团队时,选择以营销为乐的人,兴趣是激情的老师,有了激情而才能乐此不疲。2.让合适的人来做合适的事裁衣先量体,在营销管理中,辨识人才、界定工作和使用人才显得相当重要,准确判定工作,将人才和工作进行精准的匹配,才能相得益彰,才能激发营销员的工作激情。3.树立营销必胜的坚定信念营销经常要面对失败的打击,遭遇拒绝、承受挫折更是家常便饭,这就需要营销员要有必胜的坚定信念。企业帮助营销团队树立营销必胜的信念,淡化失败的不利刺激,迅速从失败中找回自信心,重新树起营销必胜的坚定的信念,是企业保持营销团队激情的不错的方法。4.把营销工作当成自己的事人性自私常导致人们对自己的事最关心、最有激情、最负责。谈到营销亦然,只要营销员

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