物业工作思路(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物业公司工作思路-一、2014年工作和工作思路: 工作目标:物业公司将以公司在其六届六次职代会上确立的2014年总体工作思路为指导,踏踏实实,真抓实干,确保公司环境绿化、安全保卫、会议布置等各方面工作再上一个新台阶,为宿松文明县城创建、公司经营效益、社会效益和公司争创省十届文明单位等各方面工作添砖加瓦。工作思路:1、妥抓绿化,在国家政策允许条件下,按要求完成环境绿化任务。 2、紧抓环卫,着力打造公司两楼内外及两楼上下的环境卫生新格局。3、确保安全,包括消防安全、电梯安全,尤其是保证大楼院内、门口及翼翔路面的车辆停放及行驶安全。 4、积极做好会议(室)相关工作。5、加强门卫进出管理,努力创造公司办公大楼的最佳整体办公环境6、完成公司领导交办的其他工作。二、具体措施: 根据三集五大设置及公司工作需要,目前物业公司包括卫生员、门卫在内共有员工11名,服务范围为公司机关两幢办公大楼。具体措施如下:1、加强,统一认识,围着转,跟着走,加强团结,加强协作,相互补台不拆台,从内心深处提高物业公司全体员工

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