精选优质文档-倾情为你奉上附件一:生产管理考核细则类别指标目标序号考 核 标 准生产管理生产 计划1生产单位要按计划完成当月生产任务，对于当日完成的生产任务，其进度要符合计划要求，对于不能按期完成生产任务考核50500元; 2各部门要服从生产部对生产的统一指挥、协调，从而保证生产顺利进行，对于不服从指挥、调度而影响生产的情况，考核50500元; 3日计划拖期1天，对责任单位考核100元；拖期2天，对责任单位考核200元；拖期3天以上，对责任单位考核4002000元;4生产单位完成临时追加计划、特急生产任务且表现较好，根据情况奖励1001000元;5每月生产数据统计中，生产计划完成率每降低一个百分点考核生产部100元（无任何原因）;6生产单位对于完成的生产任务要及时办理入库手续，每月25日前办理完毕，生产部计划员根据入库单确认生产计划完成率,对于入库不及时的情况考核100500元;7在日常生产工作中安排布置的工作，落实不好每拖延1天考核50元，回复不
