精选优质文档-倾情为你奉上监理例会制度一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管理制度二、例会制度的内容：1、参加人员： 业主方：工程部经理、现场各专业工程师监理方：总监或总监代表、各专业监理工程师施工方：项目经理、项目总工、生产经理、安全员2、会议内容（1）、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量进度情况等，提出下周施工计划和需要协调解决的问题。（2）、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。（3）、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。（4）、总监总结本周工作并对下步工作提出要求；（5）、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。并对有关工作进行交底；（6）、工程部经理总结。3、会议要求：、本会定于每周一下午3点召开，会议地点定于工地会议室。 、要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间一律将手机调至震动或无声、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，对于议而
