薪酬管理制度(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 薪酬管理制度2014年12月目录第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于xxx公司（以下简称“xxx公司”）全体职工。第二条 目的 制定本方案的目的在于，建立适应企业市场化运作的价值分配体系，使个人创造价值和团队价值有效结合，共享公司发展所带来的收益；保持关键部门、关键岗位薪酬水平的稳定性，使员工收入与公司、部门及个人业绩分层挂钩，激发员工活力，提高公司的竞争力；建立吸引人才和留住人才的机制，提高员工归属感，重塑企业价值观念，最终推进公司整体发展战略的实现。第三条 基本原则（一）岗位职责与薪酬挂钩：由员工在企业所担任的职务高低、劳动强度、价值影响等因素而定；适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。对核心的部门和核心的岗位本着与公司经济效益相结合的原则和它们对公司贡献的大小分别给予一定程度的政策倾斜，以最大程度地