装饰公司市场部经理及员工报酬体系(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 YDXZ 2011B字第007号2011年客户代表薪酬及晋级体系管理规定为实现公司整体经营管理目标，实现公司强有力的业务前期开拓工作，更好的调动公司全员工作积极性及提高每月产值，现将公司客户代表薪酬体系制定如下：一、 新进员工，考查期薪酬标准如下： 底薪任务考核标准考核结果第一月1000元/月无出勤率98%以上第二月1000元/月，未完成任务底薪为600。约到客户与设计师交流客户3个/月以上。虽未完成任务但有业绩。可转为客户代表。连续两月无任何业绩，但考勤良好，且有一定潜力。再考核一个月。 连续两月无任何业绩，且表现一般。淘汰。第三月1000元/月，未完成任务底薪为600。约到客户与设计师交流客户6个/月以上。连续三月无任何业绩淘汰。注：如新人在前三月出业绩，则按客户代表浮动报酬制度执行。二、 客户代表（客户经理）工资及提成 （任务量为毛利润）任职标准基本工资（元/月）个人业绩任务指标浮