精选优质文档-倾情为你奉上设计管理工作质量考核办法第一章 总则第一条 为了加强公司开发项目的设计管理，提高分公司项目设计管理能力，从而不断提升公司开发项目规划和设计的工作质量，公司总工办结合房地产项目开发业务规范（第一版）的规定（以下简称业务规范），特制定本考核办法。第二条 本考核办法依据公司开发流程规定，针对各公司在项目规划和设计阶段工作内容和要求而制定，对各公司的设计管理工作质量制定了统一的考核办法。第三条 本考核办法适用于各公司所有项目的设计管理工作考核，主要以各公司设计管理工作作为被考核主体。第四条 本办法包括公司设计工作管理体系、考核内容和方法、奖惩办法和附则四部分内容。第二章 设计工作管理体系第五条 提高产品质量、提升公司品牌是公司开发项目的管理目标，做好设计管理工作是提高项目开发品质的基础，是体现项目定位、控制项目成本、实现项目开发目的的关键环节，因此各公司应充分重视项目设计管理工作.各公司总经理对其范围内项目设计管理工作负总责；各公司生产副经理、总工办、工程部按照公司规定负责具体落实项目设计管理工作，
