精选优质文档-倾情为你奉上分析MRP的不同阶段(MRP、闭环MRP、MRPII、ERP),查资料了解不同阶段的不同特点。答:1.物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP) MRP是20世纪60年代在美国出现,70年代发展起来的一种管理技术和方法。它是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。MRP的特点: (1)需求的相关性:在流通企业中,各种需求往往是独立的。而在生产系统中,需求具有相关性。例如,根据订单确定了所需产品的数量之后,由新产品结构文件即可推算出各种零部件和原材料的数量,这种根据逻辑关系推算出来的数量称为相关需求。不但品种数量有相关性,需求时间与生产工艺过程的决定也是相关