精选优质文档-倾情为你奉上造价咨询人员分配激励制度第一条：为规范公司造价咨询行为，提高造价咨询成果质量，激发造价咨询人员的积极性，制定本规定。第二条：本规定所指造价咨询人员，是指在本公司独立从事工程造价咨询工作的专业技术人员，不包括造价岗位学徒。工程造价咨询工作包括工程设计方案技术经济分析、概算编审、工程清单与标底编制、施工现场控制、结算审核等内容。第三条：本规定坚持奖勤罚懒、质高价优以及向紧缺岗位倾斜的分配原则。第四条：造价咨询人员工资分为两部分，第一部分是月度基本工资，根据业务能力、工作经验、专业难度与紧缺程度、正常工作负荷等确定，基本工资按月考核发放；第二部分为年度绩效工资，绩效根据全年工作任务完成的数量、质量情况综合确定，绩效工资年终考核发放；第五条：造价咨询人员的工作任务由主管副总经理根据工作需要和造价人员的能力和工作负荷情况分配，主管副总经理分配工作必须坚持分配平衡和效率优先原则。第六条：造价咨询人员每月完成主管分配的工作，可全额领取基本工资，因工作需要超负荷的人员经主管副经理批准和计量，可发放加班工资。第七条：造价人员工资与质量挂钩
