精选优质文档-倾情为你奉上部门之间沟通协调的重要性部门之间沟通协调融洽与否, 直接影响到企业的运转效率。 根据我们企业目前 运行的状况, 部门之间关系的处理工作还需要不断加强。 这里所说的加强, 就是 要打破现有的某一个点或是局部问题的思路,立足长远,解决整体性的问题。一、部门沟通与协作中存在的问题1、沟通途径问题部门之间需要增进了解, 沟通途径不够。 片面性的信息往往会在某一问题暴 露后, 引发类似用人、 工作量、 职责的讨论, 而这讨论的结果如果得不到有效的 疏通, 极易造成相互间的隔阂。 从目前状况看, 沟通途径和效果比以前有所提高, 但沟通的途径还是不够,需要不断加强。2、暴露问题的力度不够沟通过程中, 会暴露更多的问题。 很多人往往不希望将沟通会议的气氛搞僵, 导致很多问题被掩盖起来。 而暴露问题, 特别是一些细节问题, 恰恰是解决问题 的前提。3、数据统计方法不够完善部门基础工作期待加强。如生产、销售、品保、计划、采购等要害部门,对 于数据统计, 方法是否科学合理, 是否有助于推动产供销, 是否有利于降低成本, 提高利润率, 需要
