精选优质文档-倾情为你奉上XXX集团公司销售部绩效考核方案为确保销售目标如期完成，改进销售部主任的工作绩效，保证公司经营目标的顺利完成，特制定本方案。一、考核对象销售部主任。二、考核频率与时间1、考核频率为每季考核1次。2、考核时间为当季下一个月的10日前内完成。三、考核方法1、销售部主任的薪资分为岗位基本工资、绩效考核工资、年度绩效奖，其中：其中：岗位基本工资+绩效考核工资岗位标准工资。岗位基本工资占岗位标准工资的70%；绩效考核工资占岗位标准工资的20%；绩效考核工资的发放额与考核挂钩，实行季考核兑现。2、考核满分100分，其中：销售业绩45%，业务拓展20%，客户管理20%；内部管理占15%。3、薪资计算：薪资总额=岗位基本工资+绩效考核工资考核系数年度绩效奖考核系数四、考核指标（一）定量考核，比重占80%定量的考核，主要从销售管理、市场开发、客户管理三方面进行，其具体内容详见下表销售部主任量化绩效考核表被考核人姓名职位名称考核人考核阶段考核项目考核
