项目销售管理制度--完整版(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目销售管理制度第一项 总则为了加强现场的销售管理水平,规范、统筹销售过程,实现专业化、标准化、流程化、制度化,特制定本制度,全体销售人员及销售管理人员应共同遵守。第二项 销售纪律行为准则一、考勤制度1. 作息时间:早9:00-晚18:00;午餐时间:12:00-13:30注:午餐时间必须安排销售人员轮流值班,不得空场。2. 销售人员应严格按照项目作息时间准时上下班,自觉执行考勤打卡制度,不得代打卡、代请假,发现视同旷工一次,严格保障考勤的真实性及纪律的严肃性;(各类营销活动期间应根据活动方案和项目工作要求提前30分钟-1小时到岗)。3. 开盘期、强销期和节假日的工作时间可由销售总监灵活调整,销售人员严禁无故缺席,否则按旷工进行处罚。4. 销售人员不可因私事或急于下班而敷衍和草率接待来访客户,应严格按照接待流程完成项目的全程讲解直至客户满意,送走所接待客户后才可下班。5. 不得擅自调班换岗,如确需调班换岗,应提前一天向销售总监口头申请,由销售总监视项目工作情况进行安排,批准后方可进行。6. 销售人员应

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