项目管理工作手册2010第五版(共61页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项 目 管 理工 作 手 册（2010年第五版）持 有 人： 受控状态： 受 控 生效日期： 二一年九月七日始 编制：项目组 审核：凌惠明 日期：2010年9月7日 日期：2010年9月7日 上海森林特种钢门有限公司特别提示：本手册内的内容凡是涉及与项目有关的所有部门及人员，均需执行与遵守之。前言社会日新月异，市场瞬息万变，激烈的市场竞争对企业与组织整合资源，把握与适应未来变化的能力提出了更高的要求。森林项目部门代表了森林企业以工程项目为抓手，对森林企业下属各公司（部门）行使协调、管理、监督、检查与验收的权力，每个具体项目，以及与项目相关的管理工作提出建议和意见，直接对企业负责。项目管理工作手册中明确了项目经理的职责与权利、工作能力的考核、各项待遇、实施项目管理的流程、对公司内部各当事部门的要求等，使