精选优质文档-倾情为你奉上项目部QC管理办法一、管理内容与方法QC小组活动和成果按照中石化石油工程建设有限公司质量管理小组活动规程进行管理。1.1 注册备案每年一月份前确定QC小组名称、课题名称、注册编号、小组成员、活动开始时间等具体申报内容，并向公司运行管理部门报审。1.2 日常活动过程安排1.2.1认真实施施工技术管理办法，做好本项目部施工技术管理工作。1.2.2按照课题内容，展开具体质量研究工作，认真实施施工技术管理办法，做好本项目部施工技术管理工作1.2.3 参加设计交底、图纸会审；参加施工组织设计编制，负责编制小型工程的施工组织设计及分部分项工程施工方案，并组织贯彻实施。1.2.4 负责项目部工程的测量定位、抄平、放线、放样工作。1.2.5 负责在施工过程中执行各项施工作业技术文件、设计文件，严格按规范、标准、规程组织施工。1.2.6 负责工程施工中的技术指导，处理解决施工中的一般技术质量问题，对较大技术质量问题按程序及时上报。1.2.7 参加并办理分部分项工程和隐蔽工程的检查验收和交接。1
