精选优质文档-倾情为你奉上项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本；5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程；7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；11、组织工程质量、安全等验收。项目技术负责人职责1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审，及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施，质量标准等技术工作；2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施，制订特殊作
