精选优质文档-倾情为你奉上10分钟搞定核心员工的面试 1、为什么挑不出人才?任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，通过招聘、简历筛选、初试、复试、录用后，企业往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉。有规模的企业则多几次复试，把应聘者折腾几个来回，也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，对于骨干核心员工的招聘，就很难奏效了。现实中，审犯人式的面试随处可见。这种面试一般情况下根本问不出实质内容来，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，而不会主动开放性地回答问题。作为HR，对应聘者几乎没有什么感觉，对其内在思想和基本能力，更是一概模糊。之所以这样，问题不在应聘者，而是HR用机械的面试程序，把自己给框住了，应聘者只能削足适履，看起来也就很少有“个性差异”了。最后HR只能凭个人喜欢挑选员工，面试也就失去了意义。 2、 如何面试核心员工?一般的面试程序是，由人力资源部门进行初步面试，把好应聘者的基本素质关，专业能力关则由专业的
