精选优质文档-倾情为你奉上二、论述题针对一个具体的工程项目，你认为如何应用现行的工程项目管理知识体系，以及相应了标准、规范进行科学、有效的管理？以工程建设作为基本任务的项目管理，其具体目标是在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备材料等）条件下，以尽可能快的进度、尽可能低的费用（成本或投资）圆满的完成项目任务。 一般来说，项目管理的目标有三个最主要的方面：专业目标（功能、质量、 生产能力等） ，工期目标和费用（成本、投资）目标，它们共同构成项目管理的 目标体系。 国外的工程项目建设模式一般由业主、咨询工程师和承包商及其他工程技术 人员相配合， 共同完成工程的实施。各方之间的权利和义务关系通过合同严格界 定。综合起来，主要涉及下列各方：业主、工程师、承包商、建筑工程经理、工 料测量师、材料供应商等。我国一般的工程项目建设过程中，一般涉及建设单位、设计单位、施工单位和监理单位四方。建设单位是工程项目的发起人。业主自行负责工程项目管理工作。设计单位负责项目的可行性研究以及全部工程设计。施工单位负责工程施工及设备的安装和调试。工程建设主要由设计单位及施工单位协
