XX公司人才测评方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司人才测评方案一、测评目标 1了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况。 2为公司的人员选拔、晋升、考核、调动、任免工作提供决策依据。 3为干部后备队伍的建设提供基础。 4为员工的职业生涯规划、人职匹配、培训、奖惩等提供参考依据。 5为公司的人员招聘提供系统科学的现代工具。 6为公司在用人筛选上提供参考资料。 7形成公司360度人员考评系统。 二、测评指标结构体系 测评内容侧重从工作态度(敬业精神)、人员素质测评和绩效考评3个方面进行，将主观评价和客观测评技术相结合，主观评价中将上级评价、同级评价、下级评价和客户评价相结合，客观技术评价中将笔试、面试、土作模拟和评价中心等技术相结合，做到全方位评价一个职员，即实施360度测评。 1工作态度评价指标 对公司的认同感、对在公司发展前景的信心、工作积极性、对同事工作的促进、团队的协作努力程度，以上项目由其上级经理、同事、下级和客户分别用相关的评