ERP沙盘模拟实训报告(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上沙盘模拟实验报告【实习时间】 :2012.9.5- 2012.9.6 【实习组人员】CEO: 秦蓁财务总监:张文成 财务助理:周豪双 生产总监:蔡树山营销总监:袁凌峰 采购总监:俞传艳 【实习设备】ERP沙盘模拟实验设备工具【实习目的】从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。【实习过程】一、 良好的第一年第一年的年度会议。我们首先考虑了广告费的问题,由于市场老大可以优先选取下一年的订单,所以,我们决定出1100万,按我们预料可以拿到下一年的市场老大。其次,我们讨论了贷款的问题。由于贷款可以贷权益的两倍,正常情况下以后的权益会越来越少,所以我们决定贷款长期贷款4000万,以图今后的产品研发以及生产线的升级。第三,新产品开发需要周期较长,所以我

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