精选优质文档-倾情为你奉上转变管理理念，推行精细化管理精细化管理读后感张建华读完精细化管理一书，有一些感慨，但更多的是一种思考。“学而不思则罔，思而不学则殆”，作为一名管理人员，需要不断的学习书本上的知识，提升自己的理论水平，也需要不断的思考，将系统的理论知识运用到实际专业管理中去；需要反思得与失以总结经验，更需要通过不断的学习来改进工作。随着社会的进步，企业和个人最终只能通过不断的提高和学习，不断创新来保持自身在社会中的地位，而追求完美就是我们保持热情的动力。现代企业管理学将企业管理分为三个层次，第一层次是人治管理；第二层次是法治管理，而法治管理又有两个阶段，低阶段和高阶段。低阶段为岗位责任制，高阶段为精细化管理；第三层次是人本管理，人本管理也有两个阶段，即低阶段和高阶段。低阶段为文化管理，高阶段为自主管理。因此，精细化管理是法治管理向人本管理的过渡，精细化管理是文化管理的前提和基础，文化管理是精细化管理的“升华”，精细化管理是企业管理发展的必然趋势，是不可逾越的一个阶段。管理是企业永恒的主题，管理的好与坏决定企业的成败。精细化管理到底是
