精选优质文档-倾情为你奉上XX地产公司岗位价值评估策划书1、 公司背景 XX房地产（集团）股份有限公司成立于1992年，是XXX集团控股的中小型国有房地产企业，也是中国XXX集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合 。2012年公司实现销售签约33.82亿元， 公司总人数50人。 2、 岗位评价目的1、 通过使每一个职位的报酬与其对组织的相对贡献相适应，来支持工作流程。2、 通过建立一个可行的、一致同意的、能减少随机和偏见的工资结构，来减少员工对职位间报酬差别的不满与争端。3、 对性质相同的相近的岗位，制定统一的测量、评定标准，从而使单位内各个岗位之间，能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。4、 为企业岗位列等排列奠定基础，进而为实现企业薪酬管理的内部公平公正提供依据。5、 通过职位评价向员工指明组织重视他们工作的哪些方面，以及哪些方面有助于组织的战略与成功。6、 提高员工对于什么是有价值、为什么会变化的认识，以帮助其适应组织变化。
