精选优质文档-倾情为你奉上市场调研管理流程一、 市场调研管理流程图二、 目的使市场调研常态化、规范化，为营销推广活动和市场开发、市场提供准确的决策依据，特制定本流程。三、 适用范围市场专员的市场调研活动。四、 职责分工1、 营销部：按照公司要求，对公司的目标市场区域每半年进行一次市场调研，根据市场开发的情况，提出半年的调研计划，针对不同的区域制定具体的调研方案，撰写调研报告；2、 财务部：根据市场调研计划，审核费用是否在预算内，并提交总经理复审，报销市场调研活动费用。3、 总经理：对调研计划进行审核，确保调研工作的针对性和目标性，审阅并依据市场调研报告，作出准确的市场策略及指导意见。五、 流程节点说明节点编号节点名称岗位节点内容及标准见证材料1市场调研计划市场专员1、 工作内容：（1） 市场专员每年至少要做二轮市场调研活动，须于每年1月15号之前，提交当年上半年市场调研计划；7月15号之前，提交当年下半年市场调研计划；（2） 调研计划提交营销主管审核。2、
