精选优质文档-倾情为你奉上劳动用工管理制度 为了规范广安时代天骄（二期）项目劳务用工管理工作，落实集团公司劳务用工实名制管理，加强现场劳务用工标准化建设，提升施工队伍整体形象，充分发挥施工人员在施工生产中的积极作用，结合本项目实际情况，制定本制度1、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会会两机构的组建工作，并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作。2、企业劳务用工管理工作领导小组，负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；企业劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投拆，解决用工纠纷等。施工现场应在明显位置公开相关负责人，联系人的姓名和联系方式。3、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目民工工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。4、工程项目部应建立项目用工台帐，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促，建立健全
