仓库盘点管理制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上仓库盘点管理制度一、 盘点方法及注意事项 1、盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量; 2、盘点时注意物品的摆放,盘点后需要对物品进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;3、 所负责区域内物品需要全部盘点完毕并按要 求做相应记录; 4、参照初盘、复盘、查核、稽核时需要注意的事项; 5、盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果。 二、盘点计划 开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”,计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。 时间安排 1、初盘时间:确定初步的盘点结果数据;初盘时间计划在一天内完成; 2、复盘时间:验证初盘结果数据的准确性;复盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行; 3、查核时间:验证初盘、复盘数据的正确性;查核时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作; 4、稽核时间:稽核初盘、复盘的盘点数据,发现问题,指正错误;稽核时间根据稽核人员的安排而定

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