精选优质文档-倾情为你奉上代建项目经理手册(初稿)编制 审核 审定 浙江五洲工程项目管理有限公司2009年8月24日目录序言: 一、五洲代建运行模式与项目定位1、公司代建项目运行组织构架2、项目管理办职责3、各职能部门职责4、项目代建部职责 附件:信息指挥中心及各职能部门通讯录二、项目代建策划代建依据学习、分解表代建项目启动会议(会议申请表、启动会议议程表)代建规划(内部控制部分)编制代建实施规划编制(电子参考版)项目代建业主启动会四、进度管理基本制度(填报及上报要求)附件:1、项目前期进度计划表2、项目总控进度计划表3、月进度计划表4、周工作计划表五、风险管理1、合同风险分析分解表2、风险防范措施表六、采购合约管理配合1.审核招标规划、招标计划;-审核意见书2.审核招标文件、答疑纪要、询标纪要;-审核意见书3.沟通落实采购合约部提交的相关文件
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