精选优质文档-倾情为你奉上复星集团的经验介绍梁信军对该文的简要感想（100字即可，多写不限）请于8月26日之前完成看过复星集团的经验介绍，却不敢不想，想想吧心痛，心痛总想一吐为快。也说不上什么，全当向公司或总经理提几点建议：要1、振奋创业精神；2、弘扬实干之风；3、提倡团队精神；4、提高领导水平；5、改进工作作风；6、提升执行能力；7、巩固“中央”权威；8、改善人力资源状况；9、构建监督（财务、行政）体系；10、坚持公平、公正、公开的原则；11、尊重其他部门职责、不要摆资格；12、制定合理的薪酬体系；13、搭建人才事业平台；14、合理授权（事业成功的关键是“有能人”。有能人的前提是“能用人”，能人作用发挥的前提是“有权”，有权的前提是更高领导“能分权”）。如果公司采纳某些建议，希望公司能着手落实，由专人制定成可实施的方案。并借此机会向各位领导提出对企业管理的几点看法（个人观点），请指正（见正文后面）。从事实来看，复星集团是成功的，他们的成功很大程度上归功于其“多元化组合、专业化运作”的理念，这和通用电器“大公司的规模、小
