创业管理复习资料(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上创业:是指个人或群体从事的具有创新或创造性地增加财富为目标的活动过程。 创业的特征:艰难性 创新性 风险性 利益性 创业过程的关键要素: 创业机会 创业资源 创业团队 创新的五个方面:产品创新;工艺创新;市场开拓创新;要素创新;制度创新 创业管理的基本原则:生存重于发展原则 重权威原则 利益分享、风险共担原则 低成本原则 创业阶段及企业管理活动的基本内容: 第一阶段:种子期(组建创业团队识别创业机会开发商业模式编制商业计划)特征:尚未形成商业计划;产品、营销模式都没有确定下来;创业资金没有落实;创业者之间虽然已经形成合作意向,但是并没有形成创业团队 第二阶段:启动期(设立新企业创业融资)特征:企业已经注册成立;产品已经开发出来,处于试销阶段;商业计划已经完成,并开始已经融资;人员已经增多,创业团队的分工已经日益明确。 第三阶段:成长期(运营管理财务管理市场营销管理创业激励)特征:产品进入市场并得到认可,生产和销售均呈现上升势头;产量提高使得生产成本下降,而市场对产品或服务的认可又

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