精选优质文档-倾情为你奉上读项目管理知识体系指南心得体会最近利用工作之余，学习了项目管理知识体系指南一书，项目管理知识体系是指美国项目管理协会PMI为其制定的项目管理知识体系PMBOK出版的指导性文件，第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，避免了一家之言的片面性，而更为科学的是每隔数年，世界各国的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持最权威的地位。本书中PMBOK将项目管理过程分为五类：启动：成立项目组开始项目或进入项目的新阶段，是一种认定的过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在；计划：定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，制定项目计划；执行：调动资源，执行项目计划；控制：监测和评估项目偏差，必要时采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标；结束：正式验收项目或阶段，使其按程序结束；PMBOK将项目管理划分为9个知识领域，分别为项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。其中，项目
