成品保护和工程保修的管理措施(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章 成品保护管理措施第一节 组织保证措施狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识；成立以项目经理部项目生产副经理为领导的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职责；建立健全成品保护工作体系。制定进度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。第二节 制度保证措施制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。加大成品保护工作的监督力度，制定必要的成品保护措施，并加强监督检查。第三节 协调保证措施施工过程做到工序安排合理，顺序施工，科学管理，文明施工。技术部根据施工组织设计、设