房地产销售流程(共80页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一篇 前言第二篇 销售部组织架构及各岗位职责、素质要求一、 代理部组织架构销售总监项目主管代理部经理项目主管置业顾问置业顾问策 划 部二、 代理部经理职责n 主要职责: 负责与楼盘策划人员及开发商对接工作 负责与设计公司、广告公司、物业管理公司、工程施工部门、财务、银行、广告媒体之间的沟通与协调 定期向公司和开发商书面或表格方式汇报销售情况等 销售统计、客户信息统计分析、广告效果分析、客户意见反馈 现场招商、销售控制 负责招商、销售事宜,现场管理,日常管理和内部协调 拟定招商及销售计划、促销方案 处理售楼工作中的疑难问题及客户投诉 置业顾问培训、组织市场调研、负责置业顾问考评及业绩考核n 参与工作: 建筑设计建议:建筑结构、平台、总体布局、单体造型、造型风格、户型结构比例 销售前准备:办理预售许可证

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