房地产营销策划部岗位职责制度(共61页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上标题部门职能执行主体监督主体考 评 主 体营销策划部是公司的一个重要的职能部门,现包含三个功能:策划、销售、行政财务。策划部:项目前期工作1、项目前期地块评估,撰写相应的报告(项目综合分析报告、项目问卷调研报告),为项目决策提供依据;2、参与项目前期决策工作,提出产品定位及规划建议;3、与广告公司配合,制作整套项目VI系统;4、与宣传单位对接,负责宣传资料制作5、依照公司利润要求,制定销售策略及价格体系,并报送营销策划报告;6、制定样板房装修方案,并将成熟的方案及预算报送公司;7、配合销售部,制作统一的销售说辞,以及对售楼人员的前期培训;项目销售阶段工作1、配合销售部制定各阶段销售计划;2、在推广预算范围内,分阶段制定并组织各类营销活动及广告推广以及各阶段的价格调整。并报送推广计划;3、在销售的各个时期,进行市场调研工作,并报送市场调研报告,制作公司市场资料;注:以下部分针对商业项目4、商业部分前期市场调研,并报送商业问卷调研报告、商业综合分析报告5

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