副总经理考核评分表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上副总经理考核评分表姓名 考核时间： 年 月任务考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级1财务类保障部门整体各项费用10%不可超过同期指标节约1%10分1%以内5分超额0分2保障部门能耗10%不超过同期指标节约1%10分1%以内5分超额0分3采购费用节省率10%比上期降低比上期降低1%以上10持平5分高于上期0分4客户类服务满意度10%提供优质服务，部门满意度指标达到90%满意度达到90%10分满意度达到80%5分满意度不足80%0分5营运执行类责任事故、安全消防10%无责任事故，消防安全问题无事故发