精选优质文档-倾情为你奉上班前/后会制度实施方案1目的为督促建安承包商建立班前/后会制度，规范施工现场一线作业班组的班前/后会流程，明确各级管理人员监督、检查班前/后会具体要求，并指定专人负责落实检查问题的改善，以提高作业人员的安全意识，主动遵守安全管理要求，减少违章行为，特制定本方案。2适用范围*工程施工现场建安承包商所有注册班组。3职责3.1 *项目部负责制定并完善班前/后会制度。3.2建安承包商的工程管理部门负责落实施班前/后会制度。3.3建安承包商应安排各级管理人员每日值班，负责监督、检查班前/后会。3.4建安承包商安全管理部门指定专人负责收集每日班前/后会检查效果评估表（检查记录），针对性地指导责任班组长改善存在的不足之处，并做好记录。4班前/后会要求4.1班组每天应按时组织班组成员召开班前会和班后会。当作业地点、作业条件/环境、作业人员发生变化后或有需要紧急传达的作业任务、要求时，需重新组织召开班前会，夜班作业前也应组织召开夜班班前会；班后会应在当天作业全部结束之后组织召开。
