精选优质文档-倾情为你奉上第二十章 计划、统计和信息管理20.1 计划、统计报表的编制与传递 1、联营体管理层设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划统计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。 2、统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位印章、主管领导、统计部门负责人、制表人的签字方属有效。 3、严格按本合同条款规定的工期，本合同技术条款规定的内容以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制工程进度的依据，并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。提交施工总进度计划的同时，按专用合同条款规定的格式，向监理人提交按月的资金流估算表（估算表包括承包人计划可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考）。并按监理人提出修订的要求，在指定的时限内提交修订的资金流估算表。4、按合同规定的计量办法，按月对已完工程项目进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同工程量清单的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量
