车间领料管理制度(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上车间领料出库管理制度1目的 为规范生产车间的领料工作,避免因领料不当而造成公司的损失和计划延误,特制定本制度。2 适用范围适用于生产车间所有相关领料管理之作业程序。3定义本制度规定的领料包含车间生产所需的各类原物料。4职责3.3.1 生产部:根据生产计划要求开具当天生产所需物料出库单。3.3.2 仓储部:根据生产开具的出库单完成发料动作。5流程接收生产计划-车间排单-提前一天开具领料单-车间主管审核-领料-仓管按单发料-领料结束-生产-如有不良或余料-质检判定-退料。6工作程序6.1计划接收:白班车间主管接收到销售内勤下达的生产计划单后,根据车间实际生产进度安排腌制工段长、包装工段长开具出库单,出库单的开具应依据技术部提供的工艺用料配方表,不可私自变更,订单生产损耗应在规定范围内。6.2领料时间:6.2.1领料尽量提前1天向仓储部门领取物料,领料时间控制在早上8-10点之间,单次领料需满足当天24小时生产需要,不可频繁领料,车间领料人员开好入库单后车间主管需

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