采购管理期末复习资料(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1. 采购的含义:采购是采购人员或者是单位基于各种目的和要求购买商品或劳务的一种行为,它具有明显的商业性。2. 采购的特点:1.采购是一种交易行为2.采购的实现必须具备一定的条件3.采购的过程是一个选择的过程4.采购的目的是满足自身的要求5.采购过程是商流、物流、信息流的有机统一6.采购是一种经济活动3.现代采购:运用现代科学的采购技术和方法,通过计算机网络实现从信息收集、供应商选择、采购、运输、库存、使用全过程信息化、网络化,最大限度满足生产需要,降低采购物流成本,实现采购目标。4.采购主要方法:经济批量采购法、MRP采购法、JIT采购法、ERP采购技术供应链采购技术、网络采购技术5.采购的地位:(一)采购的价值地位采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分,采购是企业管理中最有价值的部分。一般而言,在企业的成本构成中,采购成本占60%,工资及福利占20%,管理费用占15%,利润占5%。(二)采购的供应地位从供应链的角度来说,采购是整体供应链中“上游控制”的主导力量。(三)采购的质

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