项目经理类任职资格标准(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目经理类任职资格标准第一部分 任职资格模型项目经理类任职资格模型专业能力项目策划设计管理施工管理招标采购管理造价管理后期管理组织协调问题解决信息管理计划团队管理素质能力责任心服务精神沟通能力第二部分 任职资格能力标准专业能力标准能力要项一：项目策划级别能力标准1级2级3级1、能够理解项目需求，发现问题，提出项目构思2、能对影响需求的因素进行必要的定性分析3、能认真分析招投标文件，制定项目费用控制计划4、能组织中小项目的可行性研究5、能够对可行性报告作出评价6、能够识别项目难点、重点，组织并制定项目建议书及项目管理规划等方案7、能够迅速、准确搜集并熟悉项目所在地地方的法规、报建、报批流程等制度并识别其关键环节；4级1、能够明确项目需求2、能够迅速、有效的与项目所在地政府建立联系和沟通机制，善于与工程建设程序有关的政府机关或部门进行充分的沟通3、能够组织多种项目可