精选优质文档-倾情为你奉上项目经理部安全生产目标（管理）分解1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。2、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。3、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。4、分包单位进场前，总包单位不许与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。5、项目经理部安全责任：（1）目标：建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在1.5以下。安全施工，保证工程优质、安全交付使用。（2）责任：项目经理：是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，进行安全生产例行检查，消除事故隐患，制止违章作业。项目副经理：是日常安全生产管理负责人，组织安全施工
