部门工作流程程序及说明范本(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 部门工作流程程序及说明 部 门 品质部 页 次 1/2 版本制定/日期 审 核 批准/日期1. 目的：1） 确保各生产工序严格按要求进行生产，及时发现和纠正质量问题，使产品质量符合客户要求，防止不合格品出厂。2） 减少客户投诉，不断提升及改进品牌质量，建立有效的质量监控程序。2. 范围：本程序适用于进料质量控制、各制程质量控制、成品质量控制和外协加工质量控制。3. 权责： 品质经理：不合格品的审核、重大异常的决策及改进、周报、月报的审核及质量工程会议的主持，不断推进改善。 审批检验作业文件、报告，编写相关检验标准及人员的管理。品质主管：不合格品的控制与处理、签发有关质量检验记录/报告、各控制端的管理及异常处理，编写有关检验标准、 供应商的质量管控、培训检验人员、协助经