科研先进集体自评报告范文仅供参考,自行编辑使用科研先进集体自评报告学校重视教科研工作,早在1995年就将“科研兴校,科研兴教”作为学校发展战略,将教育科研作为学校工作的重要组成部分,纳入学校的发展规划和工作计划,也同时建立了校教科室。现在有具体分管教科研的副校长,有专职教科室主任。学校建立起了以校行政为领导,教科室为龙头,教研组(年级组)为依托,骨干教师和学科带头人为主干,全体教师共同参与的教育科研网络,从组织上保证学校教科研工作的正常开展。校级领导亲自带头进行科研课题研究。,校长自己承担的市级以上课题有8个,三位副校长总共有10余项课题。就0405两年间,校级领导结题、正研究的课题有8项。学校制定了教科室工作条例、校教科室主任工作职责、科研课题管理条例、教科研成果评选和奖励办法、校级课题积分制管理实施办法、实行校级课题累计积分制,为落实科研兴校战略奠定了坚实基础,学校科研管理向着规范化、制度化发展成为了可能。在校三年发展规划中,对教科研明确提出了发展目标:课题每年在市级以上至少立项1个,不少于3项课题在获奖在市级二等奖以上