绩效考核方案范文集锦5篇范文仅供参考，自行编辑使用绩效考核方案 篇1根据2月7日董事长在践行企业理念，推进战略转型会议中讲话内容，按照集团总经理要求，技术研发监督办公室制定*年技术员工晋级考核方案，目的提升技术人才队伍能力建设，以促进技术革新升级，产品更新换代。一、技术人员晋级考核应遵循以下原则：1、公开原则：必须对技术人员实施科学、合理、公正的绩效考核，才能激励员工在工作中形成学技术、钻技术、比技术的氛围，只有这样才能提高大家业务素质，促进企业技术不断进步。2、差别原则：不但要考核每位技术人员的工作行为，更要考核员工做出什么成绩，给企业带来多少效益价值，*年晋级者如果不想晋升上一级别不参加考核，通过*年述职报告评分达到80分者保留原级别。3、客观原则：在评价技术人员工作业绩时，一定避免人为的主观因素，要把制定的技术人员考核方案作为主要依据，严格考核技术人员的业务知识，在产品和技术两个创新中做了多少成绩，为科技创新平台建设、科技成果申报做了多少工作，这些都要考核！4、执行原则：为了提高生产设备的使用寿命和提
