行业解决方案3篇(共8页).docx

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行业解决方案3篇范文仅供参考,自行编辑使用行业解决方案 篇1随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,我国汽车产业步入了高速发展的轨道。20xx年,我国汽车消费已占全球汽车消费的12 % ,已成为世界第三大汽车生产国、第二大汽车消费国、第一大潜在市场。但是,有研究机构的数据显示,我国汽车商品运输空返率约为39,车辆运输成本是欧美国家的3倍。欧美国家汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是8左右,日本汽车厂商甚至可以达到5。我国汽车生产企业的物流成本普遍在15以上。可见,中国汽车生产商从物流环节降低成本有巨大空间。随着汽车市场的竞争加速“白热化”,汽车价格不断下降,新车型频频推向市场,厂家的研发周期缩短,汽车物流需求表现出了快速增长。汽车市场的竞争日趋激烈使汽车制造商不得不重视成本控制,并自然而然地对成本控制的注意力转向有“第四利润源”之称的物流供应链环节。汽车物流成本的节约是各汽车生产企业竞争制胜的法宝。而管理模式的变革、高效协同的物流供应链一定是SCM给企业带来的直接收益,它使得企业通过优化库存、优化物流网络、减少供应链配送体

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