7S管理内容及要求(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 7S管理内容及要求7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，7S活动对企业的作用是基础性的，也是不可估量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件。资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。7S的具体含义和实施重点如下：、整理(sort)、区分要用与不要用的物资、把不要的清理掉。、整顿(straighten)、要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、清扫(sweep)、清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生、清洁(sanitary)、将前3S实施的做法制度化、规范化、执行并维持良好成果、素养(sentiment