《战略管理》期末复习资料-整理完(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、客观部分：（一）、选择部分1、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于(A) A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化2、军事学中的战略是指（B） A将军用兵的才能 B指导战争全局的谋略 C为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标。 D“兵不厌诈”的艺术3、迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（A）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A. 潜在进入者 B. 追随者C. 互补产品 D. 模仿者4、企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指（C）A.潜在的内部优势B.潜在的内部弱点C.潜在的外部机会D.潜在的外部威胁二、主观部分：（一）、名词解释1、经验曲线经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的关系曲线。2、公司治理结构公司治理结构:是一种联系并规范股东（财产