精选优质文档-倾情为你奉上临时性技术服务团队组建与激励 摘要关键词人员建设选取:技术，能力，沟通，经验，推荐。技术培训，考核合同约定沟通机制建设凝聚力建设统一目标目标建设激励机制建设人常说： 一个中国人是龙，一群中国人是虫。 由于中西方文化的差异，似乎中国人更擅长单兵作战，所以，项目团队的管理在我国显得特别需要，成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识，即目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识，下面一一解释一下 。一、目标意识1、 目标到人因为项目管理是目标管理，所以项目需要有明确的目标，也就是说团队中每个人必需要有自己明确的目标，这样在考核时才不至于混乱。2、 个人目标与组织目标相结合除完成项目任务外，每个人必需要有明确的自身发展目标，并将自己的发展目标和项目大目标有效结合起来。3、 责任心按要求完成目标就需要每个团队成员的高度责任心作保障，要求每个成员按时兑现自己所做的承诺，每个人要认清自己工作的重要性和工作失误会带来的严重后果。4、 自信心团队中每个人应该有足够的自信不受外界的因素
