人力资源管理任务4答案(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理作业:04任务一、案例分析:一家百货公司的工资制度。1、该百货公司实行什么类型的工资制度?答:该百货公司实行的是以绩效工资为主体的结构工资制。因为从案例的资料中我们知道该百货公司的营业员的工资收入,90是效益工资和技能工资。而10是其他工资,技能工资根据年终考核是否达标来决定,而效益工资是根据销售指标、利润完成情况来定。所以我们说该百货公司实行的是以绩效工资为主体的结构工资制。2、分析该百货公司工资制度的特点和作用。答:该百货公司工资制度的特点:1)、工资由若干个工资部分或工资单元组成。如案例中说“货公司的营业员的工资收入,90是效益工资和技能工资。而10是其他工资。”可得出。2)、通过复合劳动来衡量考评每个员工的劳动差别并由此来确定它们相应的劳动报酬。“百货公司的营业员的工资收入,90是效益工资和技能工资。其中,技能工资是效益工资一部分,即年终考核达标。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。”从物化劳动、潜在

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