精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理复习题一、解释概念1企业战略：企业在分析企业外部和内部环境并预测其发展趋势的基础上，为了在激烈的市场竞争中求得生存与发展，而做出的长远性、全局性发展规划或行动方案。2企业战略管理：企业根据外部环境和内部环境制定自己的发展战略，实施战略，以及对战略实施过程进行有效控制的的一个动态管理过程。3进入壁垒：企业要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。4转换成本：转换成本是指购买者变换供应者所支付的一次性成本。5退出壁垒：指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价。6战略集团：是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。7企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述。/是企业存在的根本理由和价值，以及对自身和社会发展所作出的承诺。8一体化战略：是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。9纵向一体化：企业在两个方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，按物质流动的方向又可以划分为前向一体化和后向一体化
