精选优质文档-倾情为你奉上企业综合运营沙盘模拟实习报告、何天驹实习目的: 本实习通过对“厂房建设、市场分析、制定战略、组织生产、整体营销、资金运作等一系列活动”的模拟操作,把企业的结构和管理操作通过计算机直接展示,将抽象复杂的企业经营理论以最直观的方式让学生体验和学习,以加深学生对企业战略策划、资源分配、投资分析、生产管理等方面的认识,使学生对真实的企业运营和管理有更为深刻的理解,进而提高学生的计划决策能力。实习原理:1、利用计算机交互处理技术,构建企业运营管理的模拟环境,通过学生的互相竞争与协作,用图表和数据等多种方式实时反映各个企业的经营变化。2、企业经营管理所涉及的各方面知识,包括:企业的战略定位、整体规划、品牌建设、生产管理,资金运作以及从企业的计划决策到产品的销售分析等一系列理论知识; 3、企业经营沙盘软件的操作流程及构成机理。一、体投资策略(一)经营方法及战略1.财务预算对于每个同学来说,初始资金都是相同的1500万。那么在整个运营过程中,每个同学都会遇到相同的一个问题,那就是资金短缺。因为如果企业要想发